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网友问:请教李总如何评价从容全天候基金1期?能买吗?
时间:2014-02-19 16:02  标签:如何
答:该基金截止今年2月14日已取得33%的投资回报,业绩平稳增长,没有跌破过面值回撤小,能取得这样的业绩其实挺不容易的。该基金投资策略为宏观策略。我曾经与吕俊交流过,他说他擅长这种策略的投资。我与吕俊及郑莹经常有沟通,对他们的情况了解也较多,吕俊的投资能力、专业背景以及公募私募的过往业绩都是非常优秀的,..
阅读(11110) 评论(6) | 查看全文>>
网友提问:2014年该买哪些私募基金?
时间:2014-02-08 17:17  标签:投资回报 私募基金 ffffff 投资者 color
答:先祝网友们马年大吉,万事如意!这是一个很不好回答的问题,因为每一位投资者的风险偏好不一样。挑选私募,最重要的还是过往业绩,建议投资者多在5年周期业绩排行前列的私募基金里去优选,会更靠谱一些。据我们研究中心调查,国内私募基金普遍看好2014年的A股行情,市场对A股开始逐步上涨似乎形成了共识。我本人也是看好..
阅读(5914) 评论(10) | 查看全文>>
某网友问:听说赵丹阳重回A股是否真的?请问李总您如何评价赵丹阳先生?
时间:2013-12-26 16:42  标签:对冲基金 赵丹阳 管理人 责任心 管理费
某网友问:听说赵丹阳重回A股是否真的?请问李总您如何评价赵丹阳先生? 答复:应该是真的。欢迎赵总重回A股!赵丹阳是一位非常有责任心且个性鲜明的优秀对冲基金管理人。有两点我个人是比较佩服的,一是2008年初疯狂的大牛市背景下冷静离场成功规避金融危机,让人感叹他过人的智慧和眼光;二是他..
阅读(3700) 评论(6) | 查看全文>>
风劲扬帆正当时 不待扬鞭自奋蹄
时间:2013-02-05 10:09  标签:对冲基金 阳光私募 TOT 资产管理
2013年,中国对冲基金迎来了蓬勃发展的第9个年头,9年风雨历程,融智投资、私募排排网始终致力于中国对冲基金行业的健康发展与壮大,在加强交流合作、扩大行业影响、促进行业规范发展等工作上做了许多努力,受到业内外人士的高度赞扬和认可。在这辞旧迎新的时刻,感谢多年来业内精英的大力支持和广大网民朋友的积极关注..
阅读(10954) 评论(27) | 查看全文>>
能力不如态度
时间:2012-11-07 11:41  标签:成功 风度 能力 才华 知识
[能力不如态度]工作上,能力不如态度;成功上,才华不如韧度; 知识上,广博不如深度; 思想上,敏锐不如高度; 做人上,精明不如气度;看人上,外貌不如风度;写作上,文采不如角度。
阅读(6888) 评论(18) | 查看全文>>
分享:20个经济学小故事
时间:2012-09-19 11:53  标签:蝴蝶 经济学 小故事
1、【蝴蝶效应】­ ­ 蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 ­ 蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊..
阅读(11434) 评论(8) | 查看全文>>
分享:21个经济学小故事
时间:2012-09-17 18:01  标签:心理 赚钱 小故事 店员
1.甲去买烟烟29元但他没火柴跟店员说“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。 乙去买烟烟29元他也没火柴跟店员说“便宜一毛吧。”最后他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种店主认为自己在一个商品上赚钱了另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。 第二种店主认为两个商品都赚钱了赚钱指数为2。 当然心理倾向第二种..
阅读(13472) 评论(4) | 查看全文>>
分享:任正非与2012实验室座谈会纪要
时间:2012-09-12 15:15  标签:实验室 诺亚方舟 诺贝尔奖 藏龙卧虎
任正非与2012实验室座谈会纪要 2012年7月2日下午,任总与2012实验室干部与专家座谈,部分董事会成员、公司各部门领导也应邀参与。任总:首先,我不是专家,和专家沟通我本来就有压力,可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚,那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。现在咱们开始开会,看看大家怎么..
阅读(3345) 评论(0) | 查看全文>>
分享:10句贴心话
时间:2012-09-12 09:53  标签:暂无标签
一、选择一个朋友,就是选择一种生活方式。自己修身养性是交到好朋友的前提,等于给自己打开了最友善的世界。能够让自己的人生具有光彩。真正的朋友不是在一起有聊不完的话,而是即使不说一句话也不觉得尴尬。 二、成熟不是人的心变老,是泪在打转还能微笑。走得最急的,都是最美的风景;伤得最深的,也总是那些最真的感..
阅读(2908) 评论(2) | 查看全文>>
分享:HR十大经典理论
时间:2012-09-10 18:11  标签:经典 十大 Peter style
1、The Peter Principle 彼得原理: 晋升是最糟糕的激励措施  The Peter Principle states that "in a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence", meaning that employees tend to be promoted until they reach a position at which they cannot work competently。  彼得原理是指:在..
阅读(3423) 评论(1) | 查看全文>>
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